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股权激励标准制定者一站式为您解决所有困惑难题
股权激励整体解决方案顶层战略班
专门解决企业股权领域各种疑难杂症

中国股权激励研究院院长单海洋老师

主讲讲师
中国股权激励研究院院长——单海洋老师
时间安排
每次课程4天3晚,每月1-2期
课程流程
专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务
适用企业
志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、老板。
解决问题
规划公司治理、优化顶层设计,完善股权保护。通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱!
课程优势
专门解决企业股权领域各种疑难杂症
课程大纲
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的4大秘诀
16、公司估值的7大核心步骤及注意要点
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对
17、公司估值必须规避的5大陷阱
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
18、公司估值必须清晰的行业前景
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
19、公司估值需要准备的4项关键数据
5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款
20、公司估值必须了解的12种常用方法
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
21、不同类型公司在不同发展周期的估值方法举例
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
22、股权众筹必须规避的法律风险
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
23、股权众筹必须明了的六大流程
9、股权比例设置必须掌握的9大生死线
24、股权众筹案例学习
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
25、事业合伙人机制设定必须系统掌握的组合式多层次5步连环激励法
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
26、设定在职股入门条件必须觉知的11大必备要素
12、关于5种不同类型股东进入合作的标准
27、12种特定情形下必须匹配的12条特别退出约定条款
13、公司估值前的困惑解除
28、设定注册股激励必须觉知的11个必备要素
14、公司估值的核心目的
29、利润分配必须掌握的3大核心方法、15个关键要领
15、公司估值之心态定位
30、股权增发(增持)必须觉知的11个前置条件
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课程收益

课程现场

每期课程超过800人,场场爆满

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